1月17日上午，公司召开2024年度中层干部考核、党支部书记抓基层党建述职评议考核暨集体廉洁提醒谈话。公司领导班子成员、本部中层正副职干部、各基层单位主要领导和职工代表参加会议。会议由公司党委副书记、工会主席、副总经理胡亚东主持。
公司党委书记、董事长魏成凡传达了集团2025年度工作会精神并作总结讲话。他强调，要将党建工作与生产经营工作深度融合，紧紧围绕企业发展目标、年度指标任务、分管业务重点开展好党建工作，使党建工作与生产经营同频共振、互融互促，切实发挥党组织的政治优势、组织优势、人才优势，从而推动企业的高质量发展。
魏成凡指出，2024年公司各项工作稳中有进、进中提质，主要体现在：经济指标完成较好，半数指标超额完成；战略引领作用充分发挥，“房地产 ”发展新格局构建完成；牢牢守住金融风险底线，为公司平稳健康发展和项目建设提供有力的资金保障；紧紧抓住政策机遇，租赁住房、保交房等工作取得重大成果；打造“建投·省房地产”品牌，品牌效益凸显；强化产业链建设，产业运营优势显现。集团荣登2024年度昆明房企销售金额排行榜第2名，公司获评昆明市房地产行业“2024年度持续推进高质量发展企业”“2024年度党建先锋企业”。
魏成凡要求，2025年省房公司要乘势而上、再创佳绩，重点做好以下六方面的工作：一是牢牢把握政策机遇，围绕国家一揽子政策措施，积极融入“旅居云南建设三年行动”“三大工程”建设，大力拓展新项目，积极探索新质生产力，推动各项工作再上台阶。二是深入推进国企改革，总结好“十四五”规划，谋划好“十五五”工作，深度调整优化产业结构，推进房地产 ”产业融合发展。三是着力提升基础管理，把握金融政策，实现融资放款、清欠目标。四是全面强化品牌营销，抓好春城華府、龙悦华府、西华学府、如意弘府、西河瑞府等重点项目市场化销售。五是深度挖掘产业优势，依托“有一种叫云南的生活”发展机遇，发展好文旅板块。六是全面提升党的领导，进一步推动党建工作目标、路径、措施与公司改革发展深度融合；党员领导干部要带头树牢“十种鲜明导向”，扎实推动各项工作任务圆满完成。
会上，魏成凡对参会人员作节前集体廉洁提醒谈话。他要求，一是压实主体责任，切实履行“一岗双责”。党员领导干部要严于律己、严负其责、严管所辖，加强对分管领域干部职工的从严教育管理监督，全力营造风清气正的政治生态。二是严守纪律规矩，筑牢“清廉防线”。深刻汲取违纪违法典型案件教训，强化底线意识，弘扬廉洁家风，自觉净化朋友圈、交际圈、生活圈，做到用权不任性、言行不骄纵、做事不妄为。三是强化责任意识，高度重视安全生产工作，以“时时放心不下”的责任感，严抓在建项目、商业综合体、写字楼、酒店、物业管辖小区范围内的安全生产工作，深入开展风险隐患排查治理和应急值守工作，把好安全关，坚决杜绝安全生产事故发生。
会上，44名扩大班子成员、本部部门正副职、基层单位执行董事和总经理作现场述职述责述廉，14名党支部书记围绕抓党建、党风廉政建设等工作情况进行现场述职，领导班子成员进行现场点评，并开展了民主测评。
在考核会前，公司党委成立了3个年度综合考核组，深入各基层单位开展对基层领导班子及副职班子成员的年度综合考核工作。
（杨旸/报道）